Thi Thử & Tải Đề thi HSK 5 mã H5-TGTL-05 PDF có đáp án & Audio (Tinh Giảng Tinh Luyện BLCUP Đề 05)

Băng phát tiếng Trung: 古时候，一州之长称为“州牧”，这一个“牧”字道出了我们先人的管理智慧。在一个企业中，至少需要四种类型的人，即“牛型”、“驴型”、“猴型”和“羊型”。先说牛型。牛型的人工作蜕蜕业业，乐此不疲，不能容忍懒汉在自己身边。因此，他们特别适合从事需要信任和责任感的工作，并且能强烈地意识到金钱与物品的价值，经常会努力工作，以获取优厚的报酬。牛型的人都是凭着顽强的决心，不紧不慢地达到他们既定的目标的。但在需要接受新的观念或者要立即作出决断的情况下，他们就不会成为赢家。再说驴型。这种人数量最多，但在企业中永远不会成为主导力量。他们是一群智慧偏低、能量偏小、无独立开拓事业能力的人。但他们中间各种各样的“驴脾气”也特别多。由于对这部分人历来缺乏精细研究，所以自古以来都是一个办法，蒙上眼睛，驱赶它拉磨。即只能让他们按照领导的意志去做事，不能让他们懂得为什么要这样做。不过驱赶要用鞭子，不能用棍子，并且还必须多喊少落鞭子，否则打急了，驴蹄子踢起来也不是好玩的。现在说说猴型。猴子在动物中是最聪明的，现代企业也最需要这样的人。但是，猴子也是最难管理的。怎样管理猴子，还是写《西游记》的吴承恩最有研究。你看，他先让南海观音给“泼猴”提供一个理想的工作环境和事业平台，让他保护唐僧去西天取经，一路上的妖魔鬼怪足够他发挥才能，足够他满足自尊心、虚荣心的需要，也就是让他有足够的成就感，有充分的施展才能的自由度。然后再为他展示一个鼓舞人心的发展前景一一完成取经大业就能成仙成佛，让他有足够的精神动力。最后再给他套个金箍，更妙的是，将紧箍咒教给唐僧，南海观音就省得时时监督检查了，只需在发生争执时再出面调解。你看，这套管理方法多有效率！既不让人时时感到被管着，还降低了管理成本。最后说羊型。羊型是绝大多数管理者了解最少的一个类型，他们误认为羊的特性就是温和、顺从，其实这是对羊的本性不了解的一种表现。羊型的人走的是一条在他人看来险恶、荒凉、陡峭的道路。这条险途婉蜓崎呕，但能一直通向顶峰，这是羊型人的根本生活目的。他们有一种追求名利的愿望，就是这一愿望使得他们不断向上爬。没有谁，也没有什么困难能够阻挡他们向上攀登的决心和毅力。他们有时可能估计错误，受到挫折，但他们会爬起来，站好，然后继续向上攀登。他们绝不会承认失败，中途放弃。由于他们能够承受挫折，由于他们不届不挠、坚忍不拔，所以他们中的大部分人到中年时都显示出了全部才华。这种类型的人从来都一丝不苟，有目的，守规矩。他们希望被认为是默默无闻的实干家，视个人名誉神圣不可侵犯；他们是传统主义者，文是永远的创新者。一且心中有了一个目标以后，他们会不遗余力地去为实现这一目标而奋斗。他们会挑选最佳方案，选择最佳搭档，沿着既定的道路向上攀登。羊型的人往往是一个企业中技术创新的始作佣者。这类人多的企业，是充满活力的的我行我素，甚至要把他们赶得不见踪影才睡得着觉。 问：羊型人根本的生活目的是什么？• Nghĩa tiếng Việt: Vào thời cổ đại, người đứng đầu nhà nước được gọi là "zhoumu". Từ "mu" này bộc lộ sự khôn ngoan quản lý của tổ tiên chúng ta. Tiêng Trong một doanh nghiệp cần có ít nhất 4 loại người là “loại trâu”, “loại lừa”, “loại khỉ” và “loại cừu”. Trước tiên hãy nói về loại bò. Người tuổi Sửu làm việc chăm chỉ và tận hưởng niềm vui không ngừng nghỉ, không thể chịu đựng được những người lười biếng xung quanh. Vì vậy, họ đặc biệt phù hợp với những công việc đòi hỏi sự tin tưởng, trách nhiệm và ý thức sâu sắc về giá trị của tiền bạc, đồ vật. Họ thường làm việc chăm chỉ để nhận được những phần thưởng hậu hĩnh. Những người tuổi Sửu dựa vào sự quyết tâm bền bỉ để đạt được mục tiêu đã đề ra một cách nhanh chóng. Nhưng họ sẽ không phải là người chiến thắng trong những tình huống đòi hỏi họ phải chấp nhận những ý tưởng mới hoặc đưa ra quyết định ngay lập tức. Hãy nói về hình dạng con lừa. Loại người này đông nhất nhưng sẽ không bao giờ trở thành thế lực thống trị trong công ty. Họ là nhóm người có trí tuệ thấp, năng lượng thấp và không có khả năng độc lập phát triển sự nghiệp. Nhưng trong số đó cũng có rất nhiều kiểu “lừa tính tình”. Do chưa có nghiên cứu chi tiết về nhóm người này nên phương pháp luôn là bịt mắt và xua đuổi từ xa xưa. Nghĩa là, họ chỉ được phép làm những việc theo ý muốn của người lãnh đạo chứ không được phép hiểu tại sao họ lại làm như vậy. Tuy nhiên, bạn phải dùng roi thay vì gậy để đuổi chúng đi, đồng thời phải la hét nhiều hơn và dùng ít roi hơn, nếu không vó lừa sẽ đá tung lên, chẳng vui chút nào. Bây giờ hãy nói về hình dạng con khỉ. Khỉ là loài động vật thông minh nhất và các công ty hiện đại cần những người như vậy nhất. Tuy nhiên, khỉ cũng là loài khó quản lý nhất. Wu Chengen, người viết "Tây Du Ký", có nghiên cứu tốt nhất về cách quản lý loài khỉ. Bạn thấy đấy, lần đầu tiên ông ấy yêu cầu Quán Âm của Biển Đông cung cấp một môi trường làm việc và nền tảng nghề nghiệp lý tưởng cho "Khỉ", đồng thời yêu cầu Ngài bảo vệ Hòa thượng Tang trong hành trình sang phương Tây học kinh Phật. Trên đường đi, ma quỷ và quái vật đủ để anh ta thể hiện tài năng và thỏa mãn nhu cầu về lòng tự trọng và sự phù phiếm, điều đó có nghĩa là anh ta có đủ cảm giác thành tựu và đủ tự do để thể hiện tài năng của mình. Sau đó, hãy cho anh ta thấy một viễn cảnh phát triển đầy cảm hứng - sau khi hoàn thành sứ mệnh vĩ đại là học kinh, anh ta sẽ trở thành một vị bất tử và một vị Phật, để anh ta có đủ động lực tâm linh. Cuối cùng, đeo một chiếc vòng vàng cho anh ta, và tốt hơn nữa là dạy Đường Tăng lời nguyền chiếc vòng chặt chẽ, để Nam Hải Quan Âm không cần thường xuyên giám sát, kiểm tra mà chỉ cần hòa giải khi có tranh chấp. Bạn thấy đấy, phương pháp quản lý này hiệu quả biết bao! Nó không khiến mọi người lúc nào cũng cảm thấy bị kiểm soát và nó cũng làm giảm chi phí quản lý. Cuối cùng, hãy nói về loại cừu. Loại cừu là loại mà hầu hết các nhà quản lý ít biết đến nhất. Họ lầm tưởng rằng đặc tính của loài cừu là hiền lành và vâng lời. Thực chất đây là dấu hiệu của sự thiếu hiểu biết về bản chất của loài cừu. Người chăn cừu đi theo con đường mà người khác có thể coi là nguy hiểm, hoang vắng và dốc. Con đường nguy hiểm này gập ghềnh, gập ghềnh nhưng có thể dẫn tới đỉnh. Đây là mục đích cơ bản của cuộc sống đối với những người thuộc loại cừu. Họ có khát vọng theo đuổi danh vọng và tiền tài, và chính khát vọng này đã giúp họ ngày càng thăng tiến. Không ai, không khó khăn nào có thể ngăn cản được quyết tâm và sự kiên trì vươn lên của họ. Họ có thể tính toán sai và đôi khi nản lòng, nhưng họ sẽ đứng dậy, đứng lên và tiếp tục leo lên. Họ sẽ không bao giờ thừa nhận thất bại và bỏ cuộc giữa chừng. Vì có khả năng chịu đựng những thất bại, vì sự kiên trì và bền bỉ nên hầu hết họ đều phát huy hết tài năng của mình ở độ tuổi trung niên. Kiểu người này luôn tỉ mỉ, có mục đích và kỷ luật. Họ muốn được biết đến như những người vô danh, coi danh tiếng cá nhân của họ là bất khả xâm phạm; họ là những người theo chủ nghĩa truyền thống và là những nhà đổi mới vĩnh viễn. Một khi họ đã có mục tiêu trong đầu, họ sẽ không tiếc công sức để đạt được nó. Họ sẽ chọn phương án tốt nhất, chọn đối tác tốt nhất và leo lên con đường đã định sẵn. Những người thuộc nhóm tuổi Cừu thường là người khởi xướng đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp. Những công ty như vậy với nhiều người tràn đầy năng lượng và đi theo con đường riêng của họ, thậm chí phải đuổi họ đi trước khi họ có thể ngủ được. — Câu hỏi: Mục đích sống cơ bản của người tuổi Mùi là gì? Bài kiểm tra nghe bây giờ đã kết thúc. 2. Đọc • Phân tích các phương án lựa chọn:

Phân tích đối chiếu: Dựa trên thông tin trong băng nghe đối với câu hỏi “羊型人根本的生活目的是什么？”, phương án A (征服险途直达顶峰) hoàn toàn khớp với nội dung bài nghe.

Kết luận: Đáp án đúng là A.